Jumbo - Folder van 01.01.2021 tot 31.01.2021 - Pagina 23

Pagina : 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76
Volgende Pagina

Andere inhoud van deze pagina

Deze tekst wordt automatisch gegenereerd, dus deze kan fouten bevatten.

INTERVIEW geïntroduceerd en zijn we onz L y SAM) LE adem in À te leiden en te leren werken met de use formule. à: Frits: In 2009 werden we benaderd met de vraag of we belangstelling hadden om concurrent Super de Boer over te nemen. Een beursgenoteerd bedrijf dat groter ® was dan wijzelf. Dat idee was nooit bij ons opgekomen, maar dat deze enorme deal uiteindelijk rondkwam, was een ongekende opsteker. Hierdoor werden we ineens een veel belangrijkere speler in de markt. Al snel daarna volgde de overname van C1000, wat ervoor zorgde dat we onze positie op inkoopgebied enorm versterkten. Dat was essentieel voor onze laagsteprijsgarantie. Wel betekende de integratie van die verschillende formules dat we scherp moesten blijven om de unieke Jumbo formule overeind te houden. Karel: Ook interessant was de overname van La Place. Zo haalden we in één klap een heleboel kennis en ervaring op het gebied van maaltijdbereiding in huis. Daar konden we met de Jumbo Foodmarkten mooi van profiteren. We namen als familie binnen vijf minuten het besluit. Zo werkt dat als je allemaal dezelfde missie hebt en dezelfde taal spreekt. Dan kun je op cruciale momenten snel zeggen: let's do it!